
{"id":2536,"date":"2016-10-16T10:42:34","date_gmt":"2016-10-16T14:42:34","guid":{"rendered":"http:\/\/procondominios.com.ve\/?p=2536"},"modified":"2016-10-16T10:42:34","modified_gmt":"2016-10-16T14:42:34","slug":"procondominios-coaching-co-activo-con-sus-franquiciados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/procondominios.com.ve\/procondoblog\/2016\/10\/16\/procondominios-coaching-co-activo-con-sus-franquiciados\/","title":{"rendered":"PROCONDOMINIOS: Coaching Co-Activo con sus franquiciados"},"content":{"rendered":"<p><strong>PROCONDOMINIOS FRANQUICIA<\/strong> ha dise\u00f1ado un modelo de negocios de baja inversi\u00f3n consistente en un centro de entrenamiento altamente especializado en la administraci\u00f3n de condominios (propiedad horizontal) y de otro tipo de comunidades inmobiliarias que no se rigen por este r\u00e9gimen especial. Al decir que somos un centro de entrenamiento, debe tenerse claro que lo que pretendemos es que los emprendedores motivados y comprometidos con una nueva forma eficiente y eficaz de administrar propiedades, acudan a \u00e9l para nutrirse de toda nuestra experiencia y conocimientos en el \u00e1rea, que luego van a poner en pr\u00e1ctica con sus clientes\/administrados, obviamente, contando con nuestro acompa\u00f1amiento permanente para certificar sus operaciones.<\/p>\n<p>Y ese entrenamiento que ofrecemos parte de una relaci\u00f3n comunicacional con nuestros franquiciados que es bilateral, donde junto \u00a0a ellos, danzamos comunic\u00e1ndonos de forma fluida, permanente y es aqu\u00ed donde acogemos el concepto de coaching co-activo dado por el modelo sugerido por \u00abThe Coaches Training Institute\u00bb fundado por los esposos: Henry y Karem Kimsey-House, quienes son pioneros \u00a0en el dise\u00f1o de los curricula educativos para coaches profesionales. El modelo de coaching co-activo se centra en cuatro pilares b\u00e1sicos:<\/p>\n<p><strong>a)<\/strong> <strong>Las personas, por naturaleza, son creativas, completas y est\u00e1n llenas de recursos<\/strong> (son capaces de encontrar respuestas; de elegir; de actuar; \u00a0de recuperarse de situaciones negativas; \u00a0y especialmente, son capaces de aprender;<\/p>\n<p><strong>b)<\/strong> <strong>Centrarse en la totalidad de la persona<\/strong> (el coach debe entender que su coachee es una persona integral y plena: tiene: coraz\u00f3n, mente, cuerpo y esp\u00edritu, m\u00e1s all\u00e1 de los sue\u00f1os, metas o problemas que quiere resolver). Implica este pilar que el coach debe brindarle una atenci\u00f3n amplia; debe realizar un enfoque en toda la persona y su vida, por lo que el saber escucharla es de vital importancia;<\/p>\n<p><strong>c)<\/strong> <strong>Danzar en este momento<\/strong>: seg\u00fan los autores antes citados, esto significa \u00abestar muy presente a lo que est\u00e1 sucediendo ahora mismo y reaccionar ante ese est\u00edmulo m\u00e1s que seguir un plan maestro\u00bb. Es comunicarse en varios niveles, usando mensajes formales y tambi\u00e9n los metamensajes (aquello que se dice, a veces no diciendo nada; o que se deriva en el c\u00f3mo se dice el mensaje formal verbal; o lo que se dice con la comunicaci\u00f3n humana no verbal). \u00abDanzar significa responder desde una esencia co-activa, que significa a \u00a0la vez \u00abco\u00bb, de colaborativa, y activa, de hacer que la danza siga\u00bb. Tanto el coach como el coachee gu\u00edan la danza en sus momentos comunicacionales; y<\/p>\n<p><strong>d) Suscitar la transformaci\u00f3n:<\/strong> la transformaci\u00f3n que desea el coachee\/nuestro franquiciado se va a lograr cuando \u00e9l logra conectar sus objetivos espec\u00edficos del presente, de hoy con todo el potencial de vida que el quiere realizar, siguiendo metodolog\u00edas espec\u00edficas. Y esa transformaci\u00f3n que buscamos en PROCONDOMINIOS \u00a0para nuestros franquiciados no es otra cosa con base a un entrenamiento sistem\u00e1tico en cumplimiento de la Ley y de la \u00e9tica profesional de los administradores inmobiliarios, en pro del respeto de los intereses de las comunidades inmobiliarias, que a la vez de resaltar la cultura legal y el orden, transparencia y sana pr\u00e1ctica administrativa sobre los inmuebles; tambi\u00e9n le permitir\u00e1 realizarse en el plano profesional, intelectual y espiritual, ejerciendo una digna y libre profesi\u00f3n que le dar\u00e1 frutos que invertir\u00e1 en otros planos de su vida, de su familia, de la forma como desarrollar su proyecto de trascendencia social.<\/p>\n<p><strong>Cuatro conceptos que son el Centro del Modelo del Coaching Co-Activo<\/strong>:<\/p>\n<p><strong>PLENITUD<\/strong>: \u00abEn su nivel m\u00e1s profundo, la plenitud consiste en encontrar y vivir la experiencia de una vida \u00fatil y llena de prop\u00f3sito. Consiste en alcanzar nuestro potencial pleno\u00bb.<\/p>\n<p><strong>EQUILIBRIO<\/strong>: \u00ab&#8230;el coaching de equilibrio se centra en ampliar el abanico de perspectivas y, por consiguiente, en a\u00f1adir m\u00e1s opciones. En \u00faltimo t\u00e9rmino, el equilibrio consiste en ejercitar la facultad de elegir: decir s\u00ed a algunas cosas y no a otras\u00bb. \u00abEl equilibrio es un estado fluido, porque la vida misma es din\u00e1mica\u00bb. \u00abTambi\u00e9n es un tema permanente, un tema qee los coaches ver\u00e1n, de una forma \u00a0o de otra, muchas veces en el transcursode una relaci\u00f3n de coaching\u00bb.<\/p>\n<p><strong>PROCESO<\/strong>: Aqu\u00ed nosotros decimos que todo en la vida es un proceso: tr\u00e1nsito continuo de etapas; de estar en un nivel y saltar a otro; de confrontaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n a las realidades de la vida; la consecuci\u00f3n de los retos y objetivos que asumimos libremente o que el azar y en devenir de la vida nos presenta sin posibilidad de eludirlos. <strong>PROCONDOMINIOS FRANQUICIA<\/strong> \u00a0est\u00e1 para apoyar siempre a su red de franquiciados en sus procesos; en sus vidas, en \u00abhacer compa\u00f1\u00eda\u00bb para caminar con el mayor y mejor \u00e9xito posible el camino hacia la realizaci\u00f3n de sus objetivos, resaltando y fortaleciendo sus capacidades.<\/p>\n<p><strong>LA ALIANZA DISE\u00d1ADA<\/strong>: En el coaching co-activo el poder no lo tienen ni el coach \u00a0ni el coachee\/cliente, en nuestro caso el franquiciado, sino la relaci\u00f3n que ambos construyen. Nuestros franquiciados van \u00a0tener con nosotros un alianza que servir\u00e1 como anillo protector de sus actividades, de sus relaciones comerciales, que construir\u00e1n con apego a la disciplina y a la responsabilidad en el cumplimiento de sus funciones con su clientes. Junto a ellos, construiremos una relaci\u00f3n poderosa de acuerdo a su estilo de trabajo y de aprendizaje.<\/p>\n<p>\u00abEl proceso de dise\u00f1o de la alianza es un modelo de responsabilidad mutua del cliente y del coach. El cliente aprende que tiene el control de la relaci\u00f3n y, en \u00faltimo t\u00e9rmino, de los cambios que haga en su vida\u00bb.<\/p>\n<p>Los cinco contextos que el coach lleva al coanching:<\/p>\n<ol>\n<li>\u00a0ESCUCHA.<\/li>\n<li>INTUICI\u00d3N.<\/li>\n<li>CURIOSIDAD.<\/li>\n<li>IMPULSAR LA ACCI\u00d3N y PROFUNDIZAR EL APRENDIZAJE.<\/li>\n<li>AUTOGESTI\u00d3N.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>EL ROL DE PROCONDOMINIOS FRANQUICIA<\/strong>: Ya antes dijimos que acompa\u00f1amos de forma permanente en la vida como administradores inmobiliarios mientras nuestros franquiciados permanezcan en nuestra red. Definimos nuestro rol como el de un educador, que profesa su fe, lleva sus conocimientos a sus franquiciados. Somos unos servidores; prestamos un servicio a nuestra red; s\u00ed, un servicio de educaci\u00f3n para bajar l\u00edneas matrices en el proceso o relaci\u00f3n comunicacional con nuestros franquiciados, donde brindamos conocimientos; experiencias; luces; ideas; metodolog\u00edas y en definitiva, apoyo con base a principios legales, \u00e9ticos y morales, para poder cumplir nuestra misi\u00f3n educadora en nuestra red, la cual estamos convencida, aportar\u00e1 utilidad social.<\/p>\n<p><strong>MARCAR LA \u00a0DIFERENCIA EN EL MERCADO INMOBILIARIO<\/strong>: \u00a1esa es nuestra idea! Que nuestros franquiciados transformen una pobre realidad y concepci\u00f3n del negocio de la administraci\u00f3n de condominios y otras comunidades inmobiliarios, en un tema de alto nivel profesional y especializado en el mercado.<\/p>\n<p>Estamos seguros que haremos crecer a nuestros franquiciados y que junto a ellos, nosotros tambi\u00e9n lo haremos.<\/p>\n<p>Cont\u00e1ctanos e invierte en tu futuro hoy, haciendo negocios con nosotros.<\/p>\n<p>Atentamente,<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>RAFAEL \u00c1NGEL VISO INGENUO<\/strong><\/p>\n<p><strong>Inpreabogado: 40.236<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PROCONDOMINIOS FRANQUICIA ha dise\u00f1ado un modelo de negocios de baja inversi\u00f3n consistente en un centro de entrenamiento altamente especializado en la administraci\u00f3n de condominios (propiedad horizontal) y de otro tipo de comunidades inmobiliarias que no se rigen por este r\u00e9gimen especial. 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